Virtuelle Teams führen – Vom Frust zur Motivation

4 Eckpfeiler, die dir helfen ein verteiltes Team gut zu führen | Katja Holzer im Interview

In dieser Folge ist Katja Holzer zu Gast. Sie ist Expertin für Führung und digitale Kommunikation im Homeoffice. Wir reden über Teamarbeit, Kontrolle, Frust und Motivation. Die Zuhörer:innen erfahren von ihr weit mehr als theoretische Konzepte. Eingängig und mit praktischen Beispielen erzählt Katja, wie sie selbst mit Herausforderungen umgeht und was ihr hilft erfolgreich als Führungskraft ihr virtuelles Team zu führen. Sie hat selbst berufliche Höhen aber auch Tiefen erlebt bis hin zum Burnout. Daraus hat sie gelernt: „Es bringt halt nichts mit seinem Schicksal zu hadern. Man sollte es selbst in die Hand nehmen.“ 

Über Katja Holzer

Heute zu Gast bei mir: Katja Holzer. Sie ist Trailscout für digitale Kommunikation & Führung.

Was sich dahinter verbirgt?
Sie unterstützt Führungskrafte oder Projektleiter:innen im digitalen Dschungel, damit sie
a) wirksam kommunizieren – egal in welchem sozialen Netzwerk und egal mit
welchem Medium.
b) Sie sich im Homeoffice gut selbst organisieren, sodass das Team davon
profitiert.

Das Ergebnis: Alle arbeiten entspannt, motiviert und gleichzeitig produktiv digital zusammen und erleben ein gutes Miteinander.

Ihre Strategie in der virtuellen Zusammenarbeit hat sie selbst entwickelt, sie heißt Kess-Strategie und bald gibt es dazu auch einen Onlinekurs. Hierbei steht K für Kommunikation, E für Effizient, S für Spaß & für Struktur.

Auf ihrer Website bekommt ihr mehr Informationen www.bergideen.de.

  • Ein paar typische Lebenslauf Eckdaten über Katja:
  • seit 14 Jahren im B2B Marketing einer IT-Firma,
  • Business Coach seit 2014,
  • im Homeoffice seit 2010, mit teilweiser Teamleitung aus dem Homeoffice seit 2016

Musik:

  • Credits für Musik: Music from Uppbeat (free for Creators!)
  • https://uppbeat.io/t/sonda/were-in-it-together

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